數位無限軟體總經理陳文裕(右)、數位無限軟體解決方案架構師許珀銓(左)

眾所皆知,近三年因疫情影響,驅使企業加快數位轉型步伐,連帶對公有雲的接受度水漲船高,亦有越來越多企業將網站等對外服務搬遷上雲。但不可否認,除少數雲原生新創企業外,大多數公司的IT環境仍立足在混合雲架構,一部份資源在On-premise,另一部份在公有雲、且分散在不同雲平台;此外服務的載體亦不盡相同,有的是虛擬機,有的則是容器。

隨著環境日益複雜化,現今IT管理者須頻繁切換不同系統、不同介面來執行資源配置,也讓工作負載趨於沉重。考量及此,許多企業都希望將類似於公有雲入口網站的機制搬到地端,以提供自助服務模式,將IT人員的重擔卸載給使用者。如此使用者即可自助供裝虛擬機或容器、私有雲或公有雲等所需資源;更重要的,究竟是誰申裝與使用資源,都會被這個ITaaS管理平台確實計費計價,每一筆都清清楚楚。

肇因於ITaaS需求高漲,使問世多年的數位無限軟體(InfinitiesSoft)CloudFusion混合雲管理平台再度翻紅,詢問度急遽攀升。

多雲混合崛起,CloudFusion詢問度大增

數位無限軟體總經理陳文裕表示,在微服務趨勢下,多雲混合議題浮上檯面,無論企業自建的地端機房、三大公有雲平台,亦或在其他雲端虛擬機上打造的容器平台,都可能是Workload供裝的來源,使得相關配置作業變得越來越複雜,對於企業IT人員造成不輕壓力。

因此不少企業開始評估導入多雲混合管理系統,繼而透過帶有ITaaS意涵的自助供裝服務,協助IT團隊適時卸下繁重負荷,好讓這批戰力能聚焦投入更有價值的數位轉型或創新開發事務。

「截至目前,包括金控、系統整合商(SI),以及有意推動硬體訂閱服務的品牌伺服器供應商,或者電信業者,都曾經詢問CloudFusion,甚至有的已進入概念驗證(PoC)階段,」陳文裕說,除此之外,有另一種類型的企業用戶,也開始對CloudFusion投以關愛眼神。

此類企業都曾有公有雲使用經驗,但有感於成本負擔吃重,故決定從雲端重返地端,但回到地端後又深覺資源調度的彈性不足,再度興起上雲念頭;在進退維谷之際,他們發現市場上開始有些AIOps工具,提供公有雲成本節約的建議功能,引導用戶降載一些不必要的服務,據說至多可因而省下2/3支出。然而在啟用這類型工具的同時,亦須搭配CloudFusion的計費計價功能,方能對於各項公有雲服務的租用狀態進行準確判定。

以中立平台角色,提供自助供裝、計費計價等關鍵服務

為何CloudFusion熱度增溫?市面上難道沒有同質產品?陳文裕回答,事實上並非全無競爭者,但其他產品皆須依附在特定的虛擬化平台或超融合系統,唯有CloudFusion是中性平台,可管理公或私雲、地或雲、虛擬機或容器等所有標的物,甚至除了三大公雲外,用戶還可利用CloudFusion的Skyport技術,與其他雲平台的虛擬機、負載平衡、物件儲存、網路設定等服務對接,一併納入管理。

此外它支援「快速容器服務」,凡是具有Kubernetes(K8s)中控臺、或支援K8s標準API的容器平台,無論開源K8s系統或經過加工的商用K8s系統,通通可受到CloudFusion管控。在此前提下,IT管理者不需下yaml指令,僅需透過CloudFusion介面上執行操作,即可輕鬆完成K8s叢集部署。

不僅如此,CloudFusion在於自助服務、自動供裝、計費計價等關鍵基礎功能的完整度,也明顯較其他類似平台高出一籌,因而受到各界更多的青睞。

回應客戶需求,啟動IAM、日誌管理相關研發

展望下一步,數位無限軟體已為CloudFusion籌劃諸多的補強計畫。數位無限軟體解決方案架構師許珀銓說,在CloudFusion環境下,當許多平台、機器都變得更通透,猶如開水一般可輕易取用,許多用戶不禁想像,既然已透過CloudFusion這個統一平台管理機器申裝、資源存取,是否有機會進一步往下串接權限管控、資安管控?由於收到越來越多詢問,該公司積極展開研究和開發,已考量將IAM(Identity and Access Management)機制併入CloudFusion,屆時它的對接範圍將不僅是現在的IaaS、PaaS,還將擴及SaaS,可管控各個帳號所能存取的SaaS服務。

另一方面,數位無限軟體規劃將現有產品「LogLoop」融合到CloudFusion,主要是因為,現今企業普遍希望監控應用服務的細部運行狀態,而LogLoop所能導出的各項日誌,正是滿足監控需求的重要一環,且經過驗證,它在每分鐘可處理數百萬筆日誌、吞吐量甚大。值得一提,每一個容器從啟動到結束,時間往往不長,其間通常不會留下完整日誌,因此假使微服務或雲原生應用的運作出現異狀,管理者便缺乏足夠資訊可以釐清根因。爾後有了LogLoop助陣,所有日誌都將被牢牢地留存、不再莫名消失。

此外數位無限軟體規劃將CloudFusion部份功能移植到另一產品AI-Stack之中,使AI-Stack用戶不僅能調度On-premise的GPU伺服器資源,也開始能調度三大公雲的GPU資源。

目前代理CloudFusion的零壹科技產品經理陳俊良認為,隨著三大公雲紛紛在台灣設置Local Zone,輔以政府法規逐步鬆綁,多雲混合應用需求可望持續攀高,此時企業或機構勢必需要佈建一套像是CloudFusion的中台,完整彙集所有資訊、實踐地雲管理標準化,使最終使用者可透過其介面來彈性申裝所需VM或容器,管理者也可透過後台監控各項資源使用率、掌握各個工作負載的運行狀態。

數位無限軟體 最佳代理商 零壹科技

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2022–09–29 第九屆製造業CIO論壇台北場 戴爾科技集團提供完善資料保護避風港,協助製造業免受勒索軟體的威脅,另提供按需付費的 APEX 方案,使企業能在低財務負擔下擘建智能自動化 AI 管理平台。 文/明雲青 智慧製造議題延燒多年,深究「智慧」來源正是數據。戴爾科技集團技術副總經理梁匯華強調,不管今天 AI 多麼進步,若無資料訓練它,終究無用武之地。所幸不少企業意識到這個重點,將過去僅用來瞭解生產狀態的感測器數據,用於執行更多整合分析,將智慧範疇擴大至整個工廠或生態系。 但對企業來說,欲實現資料應用依然存在挑戰;例如如何順利採納新技術、如何管理/使用大量資料、公司預算能否支應突發性成長、日益猖獗的勒索/駭客行為。為此戴爾定義「數據」、「平台」、「應用」三大關鍵要素,搭配實際可落地的方案來支撐這些要素,協助製造企業永保競爭力。 戴爾推出極致 Big data 平台,不再採取傳統批次上傳做法,在邊緣端做分析,達到即時回饋效果,據以調整現場機台。為落實此目的,戴爾與 Litmus 合力打造邊緣製造一站式解決方案,以 Dell Streaming Data Platform為基底,強化 Litmus 在收集與分析資料的量能。繼而結合 Isilon、GemFire、Greenplum,輔以 Tableau 等第三方視覺化工具,串聯成暢通的 Edge-Core-Cloud 鏈路,為企業扎下堅實的數據根本。

戴爾攜手數位無限,提供「數據+AI」整合智造平台
戴爾攜手數位無限,提供「數據+AI」整合智造平台

2022–09–29

戴爾科技集團技術副總經理梁匯華(左)與數位無限軟體營運長吳宣儀。

第九屆製造業CIO論壇台北場

戴爾科技集團提供完善資料保護避風港,協助製造業免受勒索軟體的威脅,另提供按需付費的 APEX 方案,使企業能在低財務負擔下擘建智能自動化 AI 管理平台。

文/明雲青

智慧製造議題延燒多年,深究「智慧」來源正是數據。戴爾科技集團技術副總經理梁匯華強調,不管今天 AI 多麼進步,若無資料訓練它,終究無用武之地。所幸不少企業意識到這個重點,將過去僅用來瞭解生產狀態的感測器數據,用於執行更多整合分析,將智慧範疇擴大至整個工廠或生態系。

但對企業來說,欲實現資料應用依然存在挑戰;例如如何順利採納新技術、如何管理/使用大量資料、公司預算能否支應突發性成長、日益猖獗的勒索/駭客行為。為此戴爾定義「數據」、「平台」、「應用」三大關鍵要素,搭配實際可落地的方案來支撐這些要素,協助製造企業永保競爭力。

戴爾推出極致 Big data 平台,不再採取傳統批次上傳做法,在邊緣端做分析,達到即時回饋效果,據以調整現場機台。為落實此目的,戴爾與 Litmus 合力打造邊緣製造一站式解決方案,以 Dell Streaming Data Platform為基底,強化 Litmus 在收集與分析資料的量能。繼而結合 Isilon、GemFire、Greenplum,輔以 Tableau 等第三方視覺化工具,串聯成暢通的 Edge-Core-Cloud 鏈路,為企業扎下堅實的數據根本。

然而企業在利用 AI 時亦面臨挑戰,鑒於此,戴爾科技與數位無限軟體合作,期望借助對方的 AI-Stack 平台,協助企業加速 AI 落地。

數位無限軟體營運長吳宣儀說,AI-Stack 不論對 IT 管理者、AI 開發者都是絕佳入口,憑藉這個單一平台,便可同步滿足使用或管理 GPU 資源的一切需求;如開發者可在 1~2 分鐘內迅速取得平台配發的容器,滿足所需 GPU 算力,也一併整合所需 AI Framework,利於快速進入 Jupyter Notebook 執行開發。同時 AI-Stack 亦可串接 LDAP、SSO、多租戶資源管理、映像檔管理、排程工具,並能掛載儲存設備,且是唯一支持 MIG 技術的 AI 平台。

出處:CIO Taiwan

在 CIO Taiwan 官網閱讀全文 : 戴爾攜手數位無限,提供「數據+AI」整合智造平台

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營運長是一間公司是否能完整運作的關鍵,公司每天day-to-day的營運管理要怎麼掌握?針對未來的計畫需要做哪些決策?皆需要透過營運長與各部門相互合作、規劃並貫徹執行,才能使得公司年年達標、甚至超標卓越成長。因此,營運長可以說是整間公司的大腦。就像是列車的乘務長,在啟程前將一切準備打理好,好讓列車長能毫無顧慮的帶領大家前往目的地。 大家想必會很好奇營運長的工作有那些?需要具備那些條件?讓我們聽聽數位無限營運長吳宣儀博士Jen怎麼說吧! 為何會加入數位無限? 2013年我在資策會工作,負責推廣資策會研發的雲端技術,也輔導企業申請政府研發補助計畫。而我跟數位無限總經理文裕就是在那時候認識的,他當時是我的客戶,我們很投緣,因此在合作結束後仍保持聯繫。 混合雲和AI管理的市場需求與趨勢是一直在升溫的,我也很看好這一波成長,而數位無限是一間充滿潛力、擁有充分題材以及技術的一間公司。數位無限給予團隊非常彈性的空間,發揮每個人的潛力,嘗試各種可能。我看到了未來發展的前景,最重要的是能在喜歡的團隊工作。文裕是我在職場上非常敬佩的前輩,因此能和他一起合作我覺得很棒,他給了我充分發揮的空間,我組建了屬於自己的團隊,帶領著他們成長,做我一直在從事的募資與拓展國際業務,甚至有機會參與未來IPO的過程,這些挑戰讓每日的生活充滿了動能。

【無限列車】策略帶領公司往更好的未來邁進,數位無限營運長Jen:「時間應該浪費在美好的事物上」
【無限列車】策略帶領公司往更好的未來邁進,數位無限營運長Jen:「時間應該浪費在美好的事物上」

營運長是一間公司是否能完整運作的關鍵,公司每天day-to-day的營運管理要怎麼掌握?針對未來的計畫需要做哪些決策?皆需要透過營運長與各部門相互合作、規劃並貫徹執行,才能使得公司年年達標、甚至超標卓越成長。因此,營運長可以說是整間公司的大腦。就像是列車的乘務長,在啟程前將一切準備打理好,好讓列車長能毫無顧慮的帶領大家前往目的地。

大家想必會很好奇營運長的工作有那些?需要具備那些條件?讓我們聽聽數位無限營運長吳宣儀博士Jen怎麼說吧!

為何會加入數位無限?

2013年我在資策會工作,負責推廣資策會研發的雲端技術,也輔導企業申請政府研發補助計畫。而我跟數位無限總經理文裕就是在那時候認識的,他當時是我的客戶,我們很投緣,因此在合作結束後仍保持聯繫。

混合雲和AI管理的市場需求與趨勢是一直在升溫的,我也很看好這一波成長,而數位無限是一間充滿潛力、擁有充分題材以及技術的一間公司。數位無限給予團隊非常彈性的空間,發揮每個人的潛力,嘗試各種可能。我看到了未來發展的前景,最重要的是能在喜歡的團隊工作。文裕是我在職場上非常敬佩的前輩,因此能和他一起合作我覺得很棒,他給了我充分發揮的空間,我組建了屬於自己的團隊,帶領著他們成長,做我一直在從事的募資與拓展國際業務,甚至有機會參與未來IPO的過程,這些挑戰讓每日的生活充滿了動能。

營運長的工作內容是什麼呢?

一開始我在數位無限負責行銷,工作內容包含撰寫文案、活動規劃、產品行銷等等,主要就是公司產品對外的媒體宣傳、社群行銷,建立公司形象。

在2019年,我與當時的營運長Tom一起負責洽談關於零壹科技的代理權,為此做了許多準備,包含產品技術可行性、商業模式規劃與調整、擬訂代理合約、具體合作方式討論等等,從規劃、協商、執行到落實,於該年底成功取得台灣最佳IT代理商代理數位無限的產品,為數位無限建立了一個重要的里程碑。

至此,我的工作內容從最初的行銷開始擴大到代理商與通路商管理、經銷商開發、通路行銷,經過兩年的努力,讓數位無限成功獲得十數家經銷商,也跟著團隊一起讓AI-Stack成為台灣市佔第一的AI管理平台。同時,因應國內疫情,2021年5月我們也開始拓展海外業務,布局海外代理商與經銷商開發。隨著工作上陸續達成的成就,我也在2021年10月受公司promote,升任營運長。

一間公司的營運長所作的不外乎是協助執行長完成年度目標,因此要能夠掌控公司的營運狀況,並確保公司能夠正常的營運。而要維持住公司的營運要考慮很多方面,包含開拓商機、尋找資源,如資金、人才和合作,同時要規劃如何與合作夥伴維持長期且穩定的關係,這些都是我身為營運長需要考慮的事。

營運長要做的事情包含範圍很多,但都圍繞在公司的成長,不論是團隊、還是業績的成長都是很重要的,才能夠確保公司有好的發展。

想成為營運長需要哪些技能呢?

身為管理階層常常會需要跟不同部門去協調,因此如何在不同領域之間溝通,若沒有該領域的基礎知識是無法進行的。擁有跨領域的知識能在下達指令時更加清楚明確,若同仁有問題回報,也能立即給予回應。因此,跨學科的知識與溝通協調是管理者不可或缺的兩項重要能力。

什麼樣的人是數位無限需要的人才?

數位無限的企業文化是開放、熱情、學習,所以我們希望人才對於新市場、新科技、新趨勢抱有學習的熱誠,我們很注重人才培育。

公司的環境非常鼓勵大家表達自己的想法,若是認為這麼做是對公司好的,只管提出來,公司的同仁都很願意傾聽並一起實踐。若是有想精進自己的想法,希望能夠打造更好的自己,公司非常樂意給你資源去完成。舉例來說,我們的產品經理在剛進公司後想考取PMP的證照,於是公司便支持她參加課程並考取證照,因此她現在已是擁有PMP證照的管理師,而這當中的費用都是由公司贊助的。公司很樂意看到員工提升自己,並支持他們在工作上有更好的表現。

在臺灣,行銷被認為是低門檻的工作,Jen怎麼看呢?

在台灣,普遍認為行銷就是小編,大家對行銷普遍熟知的就是廣告操作、GA,但這只是一般網路行銷操作技術。行銷包含非常多層面,從品牌行銷、產品行銷、數位行銷、行銷研究,甚至到全球行銷,當一項產品想要推廣到國際,要如何去建立品牌在全球的布局,方方面面都是學問。

台灣有諸多產業多半需要以數位行銷、投放廣告來增加公司的電商回收率與廣告報酬率以獲得更高的營收,這些就是中小企業的生意型態。但當想要將產業擴大到國際的時候,譬如說想要在Amazon或是阿里巴巴販售商品,如何經營跨國電商,這又是另外一回事了。

相較於電商產業,數位無限所在的軟體產業,要如何以數位行銷來達成B2B商業模式的擴展,說老實話,我也還在學習摸索中。在通路體系,傳統模式都是透過經銷制度與客戶關係維繫來讓通路商協助原廠完成產品的銷售。在這過程中,如何讓客戶更了解和信任公司的產品,並開始進行試用或POC,最後進入到採購,成為用戶,一路上有很多關卡需要過關斬將。然而,把產品賣出去,還不是結束,如何與客戶維持關係並讓他再次訂購是很重要的,這也是為什麼我們會有客戶關係經理這個職位在數位無限,就是要確保客戶的回購率及滿意度是好的,創造公司與客戶的雙贏關係。

過去,我花了三年的時間建立公司形象、內容及通路,數位無限可以有今日的市佔,歸功於我們找到零壹科技作為代理商,協助建立起了良好的通路,有了與客戶第一線的溝通管道。在網路行銷上,我們透過諸多的成功案例,讓客戶能在簡單的Google搜索就能找到數位無限的產品和消息,零壹科技的代理對客戶來說是很重要的第一步信任建立,由此也信任數位無限的產品。有策略的布局是使數位無限在台灣市場保持領先的要素之一。

大學之後的規劃,工作 or 碩士?該怎麼去做選擇?

讀碩士是一件需要深謀遠慮的事,因為以現在台灣的環境,要花兩年讀碩士其實是很長的投資,兩年的時間,相比一畢業就工作的人,所累積的工作經驗與收入就會差很多。

在我讀台大國企時,系上教授並不鼓勵學生繼續讀碩士,他們認為在大學時培養了四年的技能,已經具備邏輯分析跟個人思考的能力,基礎打好了,就該去職場上歷練闖蕩。了解市場趨勢以及產業脈動,才能夠累積經驗。

而我覺得讀研究所沒有不好,它會讓人重新認識自己的能力,並建構更深的知識與方法論,也許你所挑選的學科不會是跟大學一樣的專業,但在這過程能幫助你更了解自己想要甚麼。

在研究所的目的是學習如何建構理論,從定義問題、分析、推導結論的過程,來協助自己獲得解決問題的能力,所有的問題都交由自己去發現並解決,進而培養出建構論點以及策略規劃的能力。

在這邊我給的建議是,正在讀大學的你,可以先想好以後要往哪方面發展,你想從事什麼樣的工作,了解各種職缺,並且觀察你有興趣的產業發展以及所需的能力,倘若現在要就業,自己是否準備好了,若是還沒,建議可以繼續升學,透過學習的階段,在多探索並了解自己和外在的世界。現今的企業,即便會給予新員工學習的機會,然而在公司招募新人時,往往希望新人擁有即戰力,一進公司就能在短期內快速產生產值,對公司有貢獻。若是連基本技能都無法滿足公司的需求,會連進公司的基本門檻都過不了,很難獲得錄取的機會。堅定自己的目標,方能活出精采的人生。

後記 — 人生哲學

曾經到英國留學的Jen,非常嚮往歐洲的多元文化、人文風情和都市與城鄉交織出的生活環境。喜歡體驗生活以及品味人生的她,在高中三年級時讀到王永慶的傳記,書裡說道:「天下的事情,沒有輕輕鬆鬆、舒舒服服讓你能獲得的,凡事一定要經過苦心地追求、經驗有所收穫。」當時的她對此深深有體悟,因此即便在博士班求學和創業時期有再多的艱難,她還是對一切充滿著希望,認為總是有適合她的一條路會出現。今天我們回首Jen的經歷,一切好像都有了串聯,也加深了故事的深度。

最後與大家分享Jen的座右銘:

沒有笑聲的一天是浪費的一天,時間應該浪費在美好的事物上,希望大家都曾經用心探索會令自己喜樂的一切,並且讓人生時時刻刻充滿雨過天晴的彩虹!

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轉載自 經濟日報

中冠資訊股份有限公司成立於2000年,為中鋼百分之百轉投資子公司,多年來中冠專精於軟硬體客製化系統整合的領域,服務並擴展至世界各國,深獲各界廠商好評。

中冠資訊技術開發處協理陳信杰(圖右)與數位無限軟體營運長吳宣儀博士,為業者提供最佳Enterprise AI數位轉型解決方案。數位無限/提供

中冠資訊技術開發處協理陳信杰表示:「中冠經營理念是以客戶需求為導向,提供全方位客製化軟硬體整合系統設計。在軟體上從複雜的整廠ERP、MES到單一功能管理系統、在實施上從專案規劃到現場施工,中冠都可客製解決方案滿足客戶需求,節省客戶自行各別購買套裝軟、硬體所需花費的整合時間。此外,中冠有許多自行開發的模組化技術,可加速專案進行,並可以依照客戶需要做技術轉移,方便客戶日後自行維護及更新系統。」

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金融會計領域是這幾年來受到數位化、雲端化和人工智慧影響最鉅大的行業之一。隨著數位化的工具改變了會計資訊的流動,金融從業人員和審計人員的工作模式也有了極大改變。使用資料科學的工具和人工智慧能夠大幅降低審計時的人為錯誤,也能將溝通失誤所產生的認知差異降到最低。

2013年,英國牛津大學馬丁學院(Oxford Martin School)研究團隊曾預測,到2033年之前,全美國將有47%的工作會被自動化程式或機器人取代。其中會計師、記帳士和審計員就被列為高風險職業。大量傳統的會計事務,未來將會被大量自動化的會計軟體與人工智慧取代。首當其衝的會計師事務所,紛紛擁抱人工智慧與資料科學,將資源投入數位轉型、數位審計諮詢的員工教育與經營服務上。

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對超自動化和IT現代化的需求已經增長,企業正在努力與這些趨勢接軌,但由於目前優秀的開發人員有限,缺乏專業技術資源的狀況下,許多IT項目進入”擱置”狀態。因此,營運效率持續低下,企業保持競爭優勢的關鍵因素受到影響。為了應對這些挑戰,無代碼(No-Code)及低代碼(Low-Code)工具正在崛起,作為比傳統開發流程更具有效率及效益的替代方案。

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數位無限軟體(InfinitiesSoft)專注於為企業解決虛擬化、容器化、微服務、邊緣運算、混合雲管理、異質IT環境與人工智慧帶來的挑戰,整合異質雲管與熱門的開源AI深度學習架構和開發工具環境,提供一站購足的AI機器學習雲平台方案AI-Stack。